据有关方面统计数字表明，中国的品牌数量与美国的品牌数量差不多，都在170万个左右，但是要说在国际上真正有影响力的品牌，中国可算是凤毛麟角。曾经有人这样对比中美品牌：美国品牌星巴克，麦当劳等，你在中国，听到这些美国品牌名字，都如此熟悉，可是，美国人提起某些中国品牌的名字，知之甚少。造成中美品牌落差的原因有很多，但是仔细琢磨，你就发现这些国际品牌都给我们留下了许多为人传诵的传奇经历，这些传奇已经溶在了品牌里，成为一种品牌文化，代代相传，积累成昂贵的品牌资产，提升了产品的附加价值，即使一个哈根达斯的冰激凌卖到了100元，依然有人很情愿的付出。品牌传奇已经变成了人们生活中的一部分，并改变我们的生活，左右我们消费的欲望，如果一个品牌传奇成为某种文化的象征或者在生活中形成习惯的时候，这个品牌也将成为众人为之倾狂的品牌，即使品牌缔造者已经离去，但他塑造的品牌仍然流芳百世。试问我们的品牌有没有这段传奇，有没有这种文化？
每个品牌的诞生，都有个品牌的原形，也有段品牌的传奇故事，他会随着品牌一直延续下来，既然是传奇，那他一定是连续的，长期的，为消费者讲述一段情节曲折但又不会特别离奇的故事，他可以象Levi’s一样讲述他在淘金时期制造牛仔裤的传奇；可以象浪琴表一样，源于1832年以来一百多年追求品质的传奇历史；也可以象可口可乐一样讲述彭伯顿发明神秘“糖水”，代表美国文化的人与历史并存的传奇。总之，这些传奇都使得这些品牌更加赋有神秘色彩，不会空虚，不会失去联想，不会顿时消失。
品牌传奇是品牌文化的起源，也是品牌文化的一种诠释，他塑造了消费者对品牌的一种精神崇拜，勾起消费欲望，所以在延续的过程中品牌原有传奇故事不能改变，改变了他也就改变人们对某个品牌的看法，对某个品牌的追求。既然品牌传奇调性是不能改变的，但是在品牌的延续过程中会老化，我们必须使其“品牌保鲜”，保持他原有的传奇性，通过其他的故事来活化与丰满这个传奇，延续这个传奇，使我们的品牌“信徒”更加迷信，更加执着。
例举：知名品牌传奇链接 
 

在竞争激烈的市场中，一个品牌必须努力寻找能使它的产品产生差异化的特定方法，以赢得竞争优势，品牌传奇作为突破品牌文化差异化的蓝海，对突显品牌个性，拉近品牌与消费者的距离，增进消费者对品牌的好感度和美好联想等方面都有着十分显著的作用。
品牌的传奇可以延续品牌诞生的历史传说，亦可以根据品牌的属性，塑造传奇历史，使你的品牌更加生动，更加丰满，更富传承价值。2005年，采纳为宾之郎槟榔塑造了槟榔的传奇，使得宾之郎品牌在整个湖南市场“神气活现”。
槟榔这个奇异果，产在海南等热带地区，却在湖南等地风靡，宾之郎槟榔要想在众多槟榔品牌中脱颖而出，必须要找出他的差异化，采纳肩负塑造宾之郎品牌传奇的使命。相传天涯海角，生长着一种可以克制丛林瘴气的圣果，但是守护圣果的有两只凶狠虬龙。部落英雄阿宾和阿郎，为了让族人免受瘴气毒害，历经千辛万苦找到天涯海角，力战虬龙获得传说的圣果，为族人解除了瘴气的毒害。为了纪念这两位英雄，族人于是就把这种果子取名叫“宾郎”，后来慢慢地就演变成现在的“槟榔”。 今天，宾之郎，便是部落英雄的化身，他充满着豪气、神奇、爽气的个性，带着热带风情、天然纯正、传奇色彩的格调，给人展示一个天然的、活力的、健康的地道正宗的槟榔品牌，能给每一个都市人带来回归自然、原始的生活享受，和神气活现的激情人生，宾之郎，地道槟榔，让品味者活力顿生，激情澎湃……
品牌传奇能够为品牌增值，给品牌拥有者带来诸多经济利益，信仰的不同，价值观的多元化，为传奇的诞生提供了广阔的空间，但是在我国那么多企业中却只出现了海尔、联想，这样的国际性品牌呢？这反映了我国企业还停留在简单的产品销售、终端抢夺阶段，对品牌建设，品牌的认识、吸收和转化的过程还没有完全深化到企业，同时，也反映了许多企业自身素质，缺乏对品牌塑造包装的长远规划，作为品牌营销传道者，任重道远。

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